深入成本管理活动---技术工艺创新
作为医药制造企业，秉着“创造产品，保护环境，健康安全，奉献社会”的使命, 围绕生产经营模式创新、技术工艺创新、产品结构创新和管理方式创新，促进技术、质量、规模和效益不断攀登新的台阶。
一直以来，原料二车间阿扎胞苷小组从小试至工艺放大过程中一直存在着许多实际生产操作难题，主要是粗品单杂质含量高，导致精制次数增多、产量下降，同时在中间体Ⅱ过滤步骤中耗时久，过滤时间约5小时，影响生产效率。由于该产品价格高，不会耗费原料去做技改，所以需要通过在生产中找出解决问题的办法。阿扎胞苷产量小，生产时间也少，所以直到去年年底，正好有几个批次投产，生产制造部技术骨干们抓住了这个时机，拟写了《阿扎胞苷小试工艺开发报告》，对产品的工艺参数、操作步骤进行不断改进，经过多方研讨和验证，今年1月份经过三批次小试，所得成品质量、劳动生产率均有显著提高，中间体Ⅱ过滤时间约半小时，操作过程亦有简化，现在粗品的单杂质含量已达到原来成品单杂质要求，缩短精制次数和生产周期，大大提高了生产效率。
阿扎胞苷技改的成功为今后增产节约、工艺改进，更上一个新台阶，为促进新产品开发起到一个推动作用，为开展“成本管理年”活动打响了第一炮。公司为了鼓励技术创新，根据阿扎胞苷技改的完成情况，给予了不同程度的奖金奖励。 |
